近年來，我國回轉(zhuǎn)支承企業(yè)獲得巨大發(fā)展，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，即我國回轉(zhuǎn)支承企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新能力與國際上的企業(yè)相比，有不小的差距。而創(chuàng)新能力的落后的根源在于我國回轉(zhuǎn)支承企業(yè)有關(guān)各方面的創(chuàng)新制度不能和現(xiàn)在的市場接軌。我國回轉(zhuǎn)支承企業(yè)要想永葆生機(jī)可持續(xù)發(fā)展，就必須加快企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，建立各種的有利于促進(jìn)和提高企業(yè)產(chǎn)創(chuàng)新機(jī)制。

為增強(qiáng)回轉(zhuǎn)支承企業(yè)的競爭能力，許多的企業(yè)不斷地努力挖掘企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的潛能設(shè)立并組織實(shí)施適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代特征的企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。在以用戶滿意為中心的市場競爭中，創(chuàng)新從單一的技術(shù)創(chuàng)新，開始向管理制度創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、銷售創(chuàng)新、售后創(chuàng)新等方面拓展。

技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動(dòng)力，是回轉(zhuǎn)支承企業(yè)生命源泉�；剞D(zhuǎn)支承企業(yè)為了更好地滿足顧客的需要和企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代要求，將知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我國回轉(zhuǎn)支承企業(yè)要提高創(chuàng)新能力，必須做到：一要不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)。增加科研資金投入，建立了自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)。二要不斷提升創(chuàng)新水平，多申請企業(yè)專利申請數(shù)量迅速增長。三要利用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)在國際標(biāo)準(zhǔn)的制定過程中發(fā)揮積極的作用。

   我國回轉(zhuǎn)支承企業(yè)在創(chuàng)新中，應(yīng)用科學(xué)技術(shù)顯得十分薄弱。為了贏得市場競爭，必須堅(jiān)持進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。目前，市場競爭模式偏愛那些有能力利用知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)來創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新工藝及新服務(wù)的企業(yè)。因此在發(fā)展過程中，越來越多的回轉(zhuǎn)支承企業(yè)意識(shí)到先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，是提供高技術(shù)含量的產(chǎn)品，奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

   在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，管理創(chuàng)新為企業(yè)提供相應(yīng)的組織管理能力保障機(jī)制，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程，降低技術(shù)創(chuàng)新中不確定性的不利因素�；剞D(zhuǎn)支承企業(yè)在發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外同行的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際情況，進(jìn)行了一系列的管理創(chuàng)新和探索。除此之外，對企業(yè)來說，市場創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的方向和歸宿，帶動(dòng)企業(yè)商業(yè)運(yùn)作模式的創(chuàng)新。隨著國內(nèi)回轉(zhuǎn)支承產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大，現(xiàn)存的市場越來越少，競爭對手搶占市場的能力越來越強(qiáng)，如此一來，具有自身特色的市場創(chuàng)新就顯得尤為重要，決定著企業(yè)未來生存空間的大小。

創(chuàng)新才是回轉(zhuǎn)支承企業(yè)發(fā)展的靈魂，創(chuàng)新才能成就夢想和未來，創(chuàng)新我國回轉(zhuǎn)支承企業(yè)永葆生機(jī)和可持續(xù)發(fā)展的源泉。

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